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這說明市場需要我們不斷創新，輸送帶回轉旋轉火鍋臺不斷調整新的經營方式，自助旋轉小火鍋成本低，收益快，輸送帶回轉旋轉火鍋臺重要的是更方便，更快捷，不分年齡，不分性別，這是的小火鍋市場異?；馃?。開轉轉小火鍋店費用，主要是店鋪租金，裝修費用，設備費用，還有餐具和其他的輸送帶回轉旋轉火鍋臺一些廚房用具需要用到的錢是比較多。人工方面看你是開多大的店，如果是小店，夫妻搭檔根本無需請人，兩個人干都可以了。一個50-60平方的店算下來首次投資資金大概5-6萬差不多。





成本和效益永遠是兩個受關注的問題，回轉火鍋利潤一直都是大家關輸送帶回轉旋轉火鍋臺心的話題支出是避免不了的，那么在日常中就需要做好記錄，清晰每一筆開支的去向。每月或者每一星期在根據經營業績計算支出所占比例，得出火鍋店利潤和效益，養成節省的習慣，當客人離桌以后，一時間關閉電磁爐等；輸送帶回轉旋轉火鍋臺宣傳的時候也事先做好規劃，選擇合適的媒體手段進行有正對性宣傳，做到減少浪費、節省開支的目的。

通過對火鍋店食材成本的分析發現,不同地方的不同火鍋店其原料成輸送帶回轉旋轉火鍋臺本率是不同的,大眾火鍋其成本可能低于30%,利潤高達70%.城市一般火鍋的成本考慮在40%-55%左右,其利潤是45%-60%,在客流量較大的地方,火鍋的成本在45%左右,利潤在55%左右.在自助火鍋,串串香類,成本率通常在35%左右,利潤在65%左右.由此可見,旋轉小火鍋店的利潤是相當大的。我們以一家100平米的回轉小火鍋店為例，月營業額大概為9萬元，按65%的毛利率，一月的毛利潤為6萬元左右，除去房租費用、輸送帶回轉旋轉火鍋臺人員工資、水電雜費等，一家旋轉麻辣燙店的月凈利潤為3萬元左右，一年的凈利潤就可達到36萬元。

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火鍋在中國有上千年的歷史，可謂是長盛不衰的典型代表，層出不窮的火鍋店遍布全國各地、街頭巷尾，占據著我國餐飲消費市場半壁江山。據報道，1978年中國餐飲市場總量54億元，然后以年均20.5%的速度增長，2007年達到1.2萬億元。以此速度推斷，2018年將達到7萬億元，2020年后將達到10萬億元。即使這一速度降下來，2020年市場總量也不會少于7萬億元?；疱伿遣惋嬓袠I中較受歡迎的美食，市場消費驚人，在這樣的市場發展下，只要選擇一個實力品牌投資，就能贏得豐厚的財富利潤！從相關調查企業回收的數據分析來看，2015~2016年度重點企業中營業額增長為顯著的業態是火鍋，平均毛利率高的業態是快餐，而平均凈利率高的業態依然是火鍋。


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